摘 要：

BIM使項目設計、建造、運營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行，也許隨著(zhù)BIM的發(fā)展和配套軟件的不斷完善，效果圖這個(gè)專(zhuān)業(yè)就會(huì )慢慢消失在歷史中。 粗略介紹一下目前施工中可以使用的基于BIM的應用。 在一個(gè)項目中，有多個(gè)參與方，每一個(gè)參與方所做的工作，在整個(gè)項目中都是一個(gè)信息孤島，這在傳統的設計施工模式中尤為明顯。即便是參與各方都使用BIM技術(shù)，也會(huì )由于使用的軟件、輸出的格式、BIM信息精度不一樣，導致信息流無(wú)法在各方之間流暢的進(jìn)行共享。

01信息整合

在一個(gè)項目中，有多個(gè)參與方，每一個(gè)參與方所做的工作，在整個(gè)項目中都是一個(gè)信息孤島，這在傳統的設計施工模式中尤為明顯。即便是參與各方都使用BIM技術(shù)，也會(huì )由于使用的軟件、輸出的格式、BIM信息精度不一樣，導致信息流無(wú)法在各方之間流暢的進(jìn)行共享。

  這就好比一個(gè)編輯部要求大家一起寫(xiě)一篇稿件，方式上，有人是用office寫(xiě)的，有人是用手寫(xiě)板，有人寫(xiě)在本子上拍成照片，語(yǔ)言上，有人用德語(yǔ)，有人用漢語(yǔ)，有人用英語(yǔ)，那總編在最后整合成稿的時(shí)候，就非常費力。

所以，在越來(lái)越多的項目中，業(yè)主會(huì )自己建立一個(gè)統一的平臺，或者委托技術(shù)比較成熟的咨詢(xún)公司來(lái)為他們搭建一個(gè)平臺，這個(gè)平臺擁有統一的數據格式，可以最大程度的兼容各方熟悉的數據形式。

  在招投標的時(shí)候，業(yè)主就給大家規定好，采用什么樣的數據來(lái)提交。大家把各自的數據提交上來(lái)之后，業(yè)主可以很方便的對各方的數據進(jìn)行整合，形成整個(gè)項目的最終BIM模型。這個(gè)信息整合的過(guò)程，術(shù)語(yǔ)叫做BIM模型維護。

02策劃和論證

在總體規劃完成后，我們需要對建筑進(jìn)行進(jìn)一步的策劃。在傳統的方法中，設計師一般是根據經(jīng)驗和國家相關(guān)的規范來(lái)確定設計內容和依據，但這種方法在面對一些新型建筑或者業(yè)主有特殊要求的建筑，就有點(diǎn)力不從心。

  BIM能夠幫助項目團隊在建筑策劃階段，通過(guò)對空間和建筑功能進(jìn)行分析，來(lái)理解復雜空間的標準和法規，在和客戶(hù)討論需求、選擇以及分析最佳方案時(shí)，快速做出關(guān)鍵性的決定。

BIM在建筑策劃階段的應用成果，還能夠隨著(zhù)BIM設計的不斷深化，持續幫助設計師在真正的設計階段中保證設計是否符合業(yè)主的要求，是否滿(mǎn)足建筑策劃階段得到的設計依據，通過(guò)BIM連貫的信息傳遞或追溯，大大減少深化設計階段發(fā)現不合格需要修改設計的消耗。對于項目投資方，也可以使用BIM來(lái)評估和論證設計方案是不是符合他們的設想和要求。這其中包括建筑的風(fēng)水，布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規范的遵守情況。

伴隨著(zhù)每一種方案的選擇，BIM都能夠通過(guò)數據的聯(lián)動(dòng)，順便為投資方提供相應方案的成本預估，甚至是每一種方案的局部修改也能讓成本自動(dòng)實(shí)現關(guān)聯(lián)預算，幫助他們達成選擇和決策。

  換句話(huà)說(shuō)，其實(shí)BIM在這個(gè)階段起到的就是一個(gè)良好的翻譯官的作用。它讓本來(lái)用不同思維、不同專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的雙方，能在一個(gè)互相都能理解的平臺上產(chǎn)生互動(dòng)效應，獲得雙向積極的反饋。